Facebook
Закрыть
Доставка в United States
Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию
59.94
59.94
Доставим:  6 июля
Под заказ

Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию

4,1 92 оценки
Характеристики и описание
Книга Роберта Каплана и Дейвида Нортона, создателей сбалансированной системы показателей эффективности организации (ССП), стала настольной для менеджеров предприятий, конкурирующих на рынках информационной эпохи. Переросшая рамки обычной оценочной системы, ССП обеспечила новый подход к стратегическому управлению компаниями любой сложности, оперирующими в разных отраслях деятельности. Р. Каплан и Д. Нортон предложили систему, основанную на причинно-следственных связях между стратегическими целями, отражающими их параметрами и факторами получения планируемых результатов. Она складывается из четырех составляющих - финансовой, клиентской, внутренних бизнес-процессов и обучения и развития персонала, цели и задачи которых отражаются финансовыми и нефинансовыми показателями. Авторы учат, как использовать эти показатели, чтобы привести в соответствие цели каждого работника, бизнес-единицы и всего предприятия, как выявить новые процессы и инициативы, ведущие к удовлетворению клиентов и акционеров. Особое значение Каплан и Нортон придают созданию обратной связи, необходимой для проверки правильности и жизнеспособности выработанной стратегии.

3-е издание, исправленное и дополненное.

Книги автора Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П.

Смотреть все

Книги серии 4 Менеджмент и управление предприятием (ОЛИМП-БИЗНЕС)

Смотреть все

Книги издательства Олимп-Бизнес

Смотреть все
Вы смотрели Смотреть все
Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию
Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию
4,1 92 оценки
59.94
Закрыть без сохранения изменений?